Coaching & Formation

Donner à vos équipes les réflexes pour tirer parti de l’IA au quotidien

‍

Un nouveau workflow n’apporte de valeur que s’il est utilisé. Une fois vos processus automatisés et enrichis par l’IA, il est essentiel que vos équipes sachent comment s’en servir. Le rôle du coaching et de la formation, c’est de transformer une nouveauté technique en un outil simple et naturel dans le quotidien de chacun.

‍

‍

Du test à l’adoption

‍

Lorsqu’un flux IA est mis en place, il y a toujours une phase d’adaptation. On découvre de nouvelles étapes, de nouvelles notifications, parfois de nouveaux outils. Notre mission est de rendre cette transition fluide : expliquer le “pourquoi”, montrer le “comment”, et donner à chacun la confiance nécessaire pour utiliser la solution sans crainte.

‍

Concret, court et pratique

‍

Nous privilégions des formats simples et efficaces :

• Ateliers de découverte pour présenter le nouveau workflow dans son ensemble.
• Sessions de prise en main directement sur vos cas réels (vos e-mails, vos documents, vos dossiers).
• Supports pratiques (fiches, mini-guides, vidéos courtes) que vos équipes peuvent garder sous la main.
• Coaching individuel ou par petit groupe pour répondre aux questions spécifiques et lever les derniers blocages.

‍

Le but n’est pas de “former pour former”, mais de rendre l’usage évident et naturel.

‍

Vers la suite

Le coaching n’est pas une fin en soi. Une fois vos équipes à l’aise, vous pouvez :

• revenir à la Business Analysis pour explorer d’autres cas d’usage IA,
• ou étendre vos automatisations en créant de nouveaux workflows.